刘景丰教授、主任医师。新世纪百千万人才工程国家级人选，国务院政府特别津贴专家，福建省肝病及器官移植技能学科带头人。现任福建医科大学孟超肝胆医院院长，福建省医学会肝病学会主任委员，福建省肝病科学研究中心副主任
“仁慈之心的本质是担任，是能拿出处理办法来”
“我现在感觉做医师是做对了。”
回忆三十余年的从医阅历，刘景丰堕入深思。
他个子高，身段健壮，背挺得板直。作业室里采光极好，光线正对着吴孟超亲手写的“福建医科大学孟超肝胆医院”几个字，刘景丰穿一件淡紫色衬衫，领口、袖口没一点褶皱，周身上下打理得跟作业室相同干净利落。
作业忙，刘景丰其实没时刻给自己买衣服，像这样的衬衫，他都是每年一次性买上几件换穿，逛街于他是件极端奢华的事，他把更多时刻用在作业和学习上。生活上简略，但简略不等于肮脏。刘景丰常说医师呈现在患者眼前有必要是整齐、精力饱满的。“否则谁会找你开刀，哪个患者会信赖你？”刘景丰说着笑了笑。
医师是服务者，要有仁慈之心，“仁慈不是光对患者笑”，面临愁眉苦脸的病患，刘景丰觉得医师很难“笑”出来，医师和患者更像同一个壕沟的战友，联合一起，一起抗击病痛。“仁慈之心的本质是担任，是能拿出处理办法来。”
这种认识让刘景丰对医疗科技与医疗人文的结合有更一起的认知。技能是必要的东西，但技能的毕竟意图仍是处理“病”的问题。近年来，刘景丰带领福建医科大学孟超肝胆医院树立起以“孟超云医院”为中心的互联网医疗服务渠道，经过医疗信息高速公路，探究完成患者的底层首诊、双向转诊和立体化接连性健康办理，使专科医院的优质医疗资源下沉，然后惠及更多底层患者与医师。
本年5月初，第二届数字我国建造峰会在福州举行，孟超肝胆医院的全国肝病和肝癌大数据渠道、数字医联网在峰会上露脸，同去年末医院参加展开的首例5G长途动物手术实验相同，这次，孟超肝胆医院的科技医疗效果再次引来专家、学者和群众的重视。刘景丰因而被贴上“医疗科技前瞻者”的身份标签，但在他看来，做好一个医师仍然是全部的起点。
“医师的特色就三个：谨慎、担任和不断创新。”三十余年，刘景丰将这三个词重复咀嚼。
每个患者都是一场考试
刘景丰是福建闽清人，福建人好品茶，但刘景丰不喜爱。他确定一点：人一旦喝了好茶，一般的茶就会变得无法下咽。“人太闲适了今后，你的环境适应才能就不可，”医师要干事，要每时每刻对患者的病况改变坚持警惕。
这种严厉的自我要求来自他教师的练习。刘景丰有三位宗师级的教师——“我国外科之父”裘法祖、“我国肝胆外科之父”吴孟超、福建省普通外科奠基人陈国熙。
裘老先生说过“每个患者都是一场考试”，刘景丰形象尤深。裘老常跟学生们举一个比方：年轻时，他在德国给一个阑尾炎患者做手术，开刀后，患者逝世了，尽管尸身判定成果显现患者的逝世与手术无关，但其时的外科主任对他说了一句话，“这是四个孩子的妈妈”——意思是尽管技能上没有失误，但人的生命毕竟担负着分量。从这件事动身，裘老不断对学生着重：医师要清楚本身职责的严重。“他说一个人麻醉后，什么都不知道，就交给你了，这对医师是很大的信赖。患者患病的时分就像过一条河，医师要担任把他们背曩昔。”现在带学生，刘景丰也会这样教训他们。
2004年，教师吴孟超决定给21岁的肝脏巨大血管瘤患者王甜甜做手术，刘景丰浮光掠影。其时，王甜甜被发现肝脏中部长有足球巨细的海绵状血管瘤，手术难度极大，就诊过许多大医院都无法手术切除，不少人劝吴老不要接手，避免砸自己牌子。但吴孟超的情绪很坚决，“他说患者到你跟前，便是你的事”，这件事给刘景丰很大牵动。为了这“跟前的事”，他每天在医院里跑上跑下，以极快的节奏作业。回到家，刘景丰的电话也从不关机，病况需求是指令，有需求他就去，因而他常被家人抱怨。“家里的作业盼望不上我，靠不住，”刘景丰不由自嘲。最长时刻的一次，他在ICU里住了40天，患者睡病床，他睡陪护床，患者一有状况，他的神经就高度紧绷，由于病况随时或许呈现改变。“这种状况不知道有多少次了，但病况危重，真的一分钟都不能耽误。”
现在社会节奏快，刘景丰知道每个作业都很辛苦，但在他看来，医师的辛苦是刚性的，不能计划和操控，这种辛苦也是医患联系的重要支撑。他记住老一辈医者一向坚持一个习气：白日手术后，晚上必定要去病房看看。患者怎样也想不到，下着那么大雨，老先生撑着伞，亲身走到医院去看他们——老先生们当然能够挑选打电话，但他们便是“不习气”。
这种朴素的习气，是谨慎，也是医患之间树立杰出交流的信赖根底。在这样的根底上，刘景丰自有与患者的交流之道，最要害的一点，便是让患者对病况的了解判别与医师构成一起：做不到的有必要与患者交流，避免患者发生过度希望；做得到的，咱们凝心聚力，一起奋战。对不同生活习气的患者，刘景丰亦有针对性战略。福建的患者开刀喜爱“挑日子”，刘景丰不对立，“在或许的条件下满意他们，由于这也是一种心思安慰。”
“科学之上是人道”，这是他的硕士导师陈国熙老先生的教导，刘景丰对这句话的了解是，科学是为人服务的，技能再好，没有人道的精力，不要说帮患者处理问题，乃至对社会也将有害而无益。“患者找咱们是由于信赖咱们，由于咱们有技能条件。在这样的爱情根底上，咱们联合在一起，跟病痛做奋斗，除此之外，则是对这种爱情的夸张。”刘景丰对这份作业的爱情是充沛而控制的，他着重医者要具有人文精力，也深知医疗作业仍以科学为根底，不能过火仰赖爱情。全部理念与举动均脱胎于医者的作业职责，治病救人是为底子。就像老先生们改不掉的旧习气，一朝一夕天然融在血液里，在刘景丰看来，那恰是医者仁心的意义地点——诚心为患者考量。
“他们是以那种强度在学习”
由于结识多位我国医疗界宗师，刘景丰身上联通着我国三代医者的血脉。他在肝脏外科医治方面的成长，一向与教师们的支撑密不可分，也与我国肝胆外科作业的全体展开休戚相关。
由于特别的地理位置和生活习气，福建省向来是肝病和肝癌的高发区域。在刘景丰去上海和武汉进修前，福建肝病医治方面的医学团队和技才能气相对单薄。肝脏手术出血量大，危险系数较高。其时福建鲜有医师敢为肝脏手术执刀，患者要做肝癌切除、肝移植手术往往需求远赴北京、上海等地，非常不便利。看到这种状况，身为福建人的吴孟超几回向福建省委、省政府主张，要福建派人到上海学习。在这样的关键下，其时在福建医科大学隶属榜首医院普外科作业的刘景丰接到了赴上海学习的告诉。
在上海东方肝胆外科医院期间，他每天一大早到病房，晚上11点多回宿舍后还要收拾具体的笔记，笔记总共写了厚厚十余本。刘景丰的勤勉得到了吴孟超的喜爱，为了让他有更开阔的视野，吴孟超将他送到了自己的师父、“我国现代外科之父”裘法祖院士身边，让他在武汉同济医院肝脏外科中心陈孝平院士指导下攻读博士学位。在他们的指导下，刘景丰紧紧瞄准了肝脏外科新技能。2000年，他又前往闻名的美国德州肝病中心承受博士后训练，研修肝移植。
去美国前，刘景丰就已知道美国的医学训练奉行精英教育准则，那里的结业筛选率极高，而给他留下更深刻形象的是，美国医师每晚还要阅览许多文献，“他们是以那种强度在学习”，他感到震动。
在美国，医师待遇极高，但刘景丰不习气异乡为客的感觉。学成回国后，他很快就在福建省组成了首个肝脏外科中心，从无到有树立和完善以肝病和肝癌为主要目标的肝脏外科技能体系及以终晚期肝病为目标的肝移植技能体系——那时他仅有36岁。
组成独立科室的榜首年，刘景丰就做了18例肝癌手术，第二年数字又跃升到85例，第三年，他的肝脏外科病房就满员了。
2001年，刘景丰展开改进后的人异体原位肝移植术，一天两例肝移植，这在国内尚属初次。手术完毕，刘景丰的教师们纷繁打电话问询手术状况。陈国熙劝诫，手术做完，不要急着开记者发布会，比及一个月后患者出院，再向媒体发布。三天后，刘景丰又接到裘老先生的电话，“他榜首句就问，‘你一天做两个啊’，意思是我胆子怎样这么大。”面临教师的发问，刘景丰如履薄冰，急速向教师陈述患者的恢复状况。手术后来被证明是成功的。2003年，刘景丰又带领团队展开了无术中输血肝移植术，手术质量和肝移植患者远期生存率均到达国内先进水平，福建医科大学隶属榜首医院也成为国家同意展开肝移植的福建省仅有当地单位。
2004年，刘景丰在福建首先探究树立了国内榜首个肝病中心，以整个肝脏疾病作为目标，外科内科结合，构成体系的肝病归纳医治体系，改变了以往患者涣散在不同临床科室，无法进行归纳医治的局势。从无到有，福建省逐步从肝病高发区域向肝病归纳医治的高地改变。
便利患者，也要便利医师
“您现已荣誉浑身，还有什么愿望吗？”
“两个。树立一个国家肝癌科学研究中心；看到老家福建有一个肝胆专科医院。”
这是刘景丰与吴孟超在2011年4月的一段对话。吴孟超一向有个愿望：福建的患者不必出省便能在家门口治病。在福建医科大学隶属榜首医院期间，刘景丰每年都能接到从教师吴孟超那里转来的患者，“只需有福建的患者到了上海，吴老都会吩咐他们，老家的医疗水平满意，然后写个便条，让患者来找咱们。”
在吴老的坚持下，2011年，福建医科大学孟超肝胆医院在福州正式建立。作为吴老的学生及福建省肝病及器官移植技能学科带头人，建造这所医院的使命义不容辞地落在了刘景丰身上。刘景丰现在还记住，吴老提笔写下“福建医科大学孟超肝胆医院”几个字后，有一个把字幅悄悄交给他的动作。“他说：交给你了！”这几个字的嘱托让刘景丰深感担子如有千斤之重——教师是把自己一辈子的招牌交给他了。
其时拍照的相片上，吴孟超一脸笑脸，刘景丰的表情却是凝重的。2012年11月20日，刘景丰至今忘不了，在那个天高气爽的下午，榜初次以院长身份来医院签到的心境：“其时我心里一点底都没有。”
时刻却过得飞快。本年7月，坐落福州市金山区的新院区项目凝聚着许多注目与等待正式奠基开工，未来远景宽广，彼时的刘景丰没有想过这所专科医院会构成现在的规划。七年前的刘景丰，正要从根底开端建造医院的学科渠道、技能体系和人才队伍，困难许多，除了吃饭睡觉，他脑子里都是医院的事。得益于方针支撑，医院的团队力气很快得以整合在一起。但渠道和技能体系建造是专业范畴问题，仍要靠医院自己尽力。怎样建？刘景丰对医院才能建造的了解有两个中心：一个是技能才能，一个是服务才能。
刘景丰向我解说，技能才能是处理病痛的才能，服务才能则是便利患者，也要便利医师。他如此描绘：肝病的学科体系就像一棵大树，树干是肝病亚专业，树枝是各式各样的技能，树叶是能够满意不同需求的细化的计划和医治办法，在其背面，技能渠道则是支撑这棵大树可继续成长的一种土壤。刘景丰据此树立了几大渠道：一是精准医学与精准药学共享渠道，二是医工、医管、医理结合的交叉科学渠道。
在现在大数据年代的布景下，孟超肝胆医院的肝病和肝癌大数据渠道天然成为精准医学与药学渠道中的中心力气。
经过整合东方肝胆外科医院、福建医科大学孟超肝胆医院两个医院及肝病医联体96个单位共6.2万多例原发性肝癌患者的临床科研数据，现在这个渠道已集成全球规划最大的肝病和肝癌数据库。结合大数据人工智能技能，孟超肝胆医院进一步开发构成“孟超肝胆外脑1.0”，以此为肝胆外科医师供给确诊辅佐、智能分期、医治计划引荐，以及手术医治费用、术前MVI危险、术后复发危险三大猜测模型。刘景丰介绍，这些模型的准确率及阳性猜测值较传统医学办法提高超越10%，医师可参阅猜测成果，拟定医治计划，然后完成医师医治行为的规范化、同质化。
“为什么同一个CT，有的医师说是癌，有的医师说不是？便是由于有些医师没有抓到癌症的本质特征。而人工智能则把这些本质特征放在外脑里进行判别，这样就弥补了医师个人才能的差异。”刘景丰说，“但科技永久也不会取代人，由于人要做更高档的思想作业——比方怎么设计这些人工智能。”
针对医院的服务才能，刘景丰带领团队引进“云医院”概念，以信息高速公路为抓手，建成全国首个肝胆专科范畴的互联网医疗服务信息渠道——“孟超云医院”。在刘景丰看来，“云医院”的中心在于“患者的信息在跑，而医师和患者不跑”。经过信息高速公路，底层医院首诊后把握患者的底子病况，后方的专科医院则担任供给进一步医治、长途帮忙和计划决议计划。背面有了杂乱的技能体系支撑，底层医师的医疗危险下降，保有了作业量，患者也乐意真实就近留在底层，尤其在恢复阶段和病况安稳阶段，患者不需求再来回跑动。这既便利患者就近问诊，也使底层医师与专科医师的一起医治成为或许，在满意底层医院和专科医院各自功能定位的根底上，扩展了医师的服务半径，又合理装备了社会资源，节省了患者医疗费用。
合作信息高速公路，刘景丰及其团队为“孟超云医院”建造了几大“服务区”。一是对底层医师做定时训练，使其把握底子的肝病常识；二是一切的查验查看标本能够经过物流运送，患者不必来回查看；三是电子处方流通体系，底层医师开具处方，专科医院担任审阅，经过处方流通和药品配送，药店能够就近把药送到患者身边；在医疗护理之外，云医院还为患者装备健康办理师，经过线上线下的立体化、智能化服务，为患者进行门诊预定、查看预定、健康办理和心思引导，以完成患者全疾病周期的健康办理和服务。
“咱们是以需求和问题作为导向，”刘景丰以为，这种需求不只存在于患者中，也存在于医师中。患者需求的是服务的快捷和质量，一起，全疾病周期的健康办理也将有助于医治关口前移，及时防备，及时医治，这将有用节省医疗本钱；“至于医师，需求的不是奖金，而是作为医师的荣誉感。”刘景丰笃信，对医师和患者的了解，一向是做好医院建造的底子动身点。而跟随年代改变，现代医院的服务形式、展开形式则需求新的理念和渠道来进行驱动，这是现代医院与传统医院的不同之处。
《适道仁心·大医国手》
由华润三九联合本刊一起策划、出品