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校园丁维光校长一行到我院调研指导工作

放大字体  缩小字体 2020-01-22 01:57:09  阅读:3756 作者:锦州医科大学附属第三医院

原标题:校园丁维光校长一行到我院调研辅导作业

1月19日,寒假伊始,校园校长丁维光带领党政办公室、人事处、教务处、展开变革规划处、科技处和研讨生处等相关功能处室领导到我院调研辅导作业。医院领导班子成员和部分临床科室负责人、临床首席专家及相关功能部门负责人参与调研。

会上,我院党委书记徐军报告了2019年全年作业和2020年作业思路,院长艾浩就行政作业作了弥补报告。徐书记表明,2019年,医院党委重视加强和改善思维引领,党的建造作业再上新台阶。医院内在建造不断的进步,年收入大幅度进步,医疗收入较上一年度年增加22%,医院进入高质量展开的良性轨迹。加速推动专科门诊建造,发动 “我国心源性卒中防备规范化办理项目”,成为“辽宁省心源性卒中防治基地建造联盟单位”。立异性展开“错峰医疗”,建造“AI”体系和“MDT”门诊。发挥互联网优势,推动“才智医院”建造,发动“长途会诊中心”,成为辽西区域首个“5G才智医院”,“互联网+护理”“互联网+药品”配送得到推行和使用,广受社会好评。教育教育质量稳步进步,顺畅经过辽宁省本科教育作业审阅评价,医学教育教育质量显着进步。医院重视建立科技渠道,获批科研项目质量和数量显着进步。人才部队建造完成新跨过,服务保证作业取得新进展,全院员工凝聚力和归属感进一步增强。

校园各功能部门负责人结合本身作业,对医院各方面作业提出了定见和主张,并深化讨论了医院各相关作业的定位考虑和下一步作业的首要思路。他们对医院所取得的效果表明祝贺,对医院内在建造、高层次人才引入、优异团队培育、教育教育变革、学科建造和人才培育等提出了详细主张,并表明将持续为医院的展开建造供应周到详尽的服务和支撑。

在仔细听取作业报告和说话后,校园校长丁维光宣布说话。他首要代表校园党委书记刘学政和校园对医院2019年各项作业取得的效果给予充分肯定,并向医院整体医护人员致以新春的问好!他指出,医院新一届领导班子组成今后,坚决贯彻执行校园党政作业布置,自加压力、厚实作业;锐意变革、担任尽责,带领医院整体医护员工深挖潜力、砥砺猛进,2019年取得了可喜的效果,给校园和锦州市社会各界带来很大的惊喜。医院各项作业步入良性展开轨迹,向高质量展开迈出了实质性脚步,各项事务方针创前史新高,总收入打破4亿元,特征化差异化展开效益开始闪现,“错峰医疗”“才智医疗”“互联网+”建造深得民心,全院员工精神面貌面目一新,整体服务质量和水平显着进步。

丁维光指出,要安定和用好“不忘初心、紧记任务”主题教育效果,全面加强党的建造,促进医院作业高质量展开。深化知道和科学掌握医院未来展开面对的新形势、新任务和新应战,结实建立特征显着高水平医科大学的学院型隶属医院的展开定位,坚持走特征化差异化展开路途,着力推动医院供应侧结构性变革,厚实饯别“医疗决议生计、教育决议层次、学科决议实力、科研决议水平、服务决议位置、办理决议效益、质量决议胜败、人才决议未来”的大学隶属医院建造理念,促进医院作业在新的一年再上新台阶,为建造特征显着的高水平医科大学作出新的更大的奉献。

丁维光就2020年各项作业和作业展开提出辅导定见、作出整体布置:

一要促进医疗作业提质增效,构本钱身特征和品牌。要自动习惯国家医药卫生体制变革方针新要求,清晰方针、问题导向;突出要点、打造特征要坚持适度归纳和差异化的展开理念,打造特征显着的临床要点专科,赶快成为区域性实力微弱的高水平三级甲等医院。要深挖医技服务和体检项目潜力,强化内科专病医治,进步外科系医疗才能,特别是伤口救治才能,深挖医院资源活跃讨论展开医养结合、临终关怀,失能白叟关照等特征医疗。建立安定严密型的“医联体”和专科联盟。紧盯区域卫生和健康实践需求,发掘新的医疗商场增加点。下大力气展开新技能新项目,进一步进步以救治急难危重症为主的治疗水平。

二要全面进步人才培育质量,完成医教研协同展开。要依照大学隶属医院规范大力建造成为学院型医院,务实展开教育内容、教育方法和教育手法变革,实在担负起人才培育的职责。要建立大局意识和整体观念,合作隶属榜首医院做好临床医学学科建造和国家级一流本科专业建造,力求把麻醉学、医学影像学、医学影像技能和医学查验技能四个专业建造成为省级一流本科演示专业,冲击国家级一流本科专业,并会集全院资源打造“金课”,实在做到“拉偏套使正劲”。着力进步留学生教育才能,尽早对校园留学生教育教育供应有力支撑。

三要强化学科建造,大力进步科学研讨水平。要环绕校园申报博士学位授予权单位和第五轮学科评价,持续加大资金投入,做大做强优势学科,保证第五轮学科评价效果显着高于第四轮学科评价。要加强校园设在医院的省级科研渠道的高质量建造和规范化办理,进一步凝练学科方向,组成一支以科研为主、临床为辅的科研团队,建立学科渠道,有清晰的目的性的引入学科带头人和青年学术主干,采纳全职和柔性方法引入博士,加大有潜力学科带头人的方针支撑和事务培育,赶快构成高水平的科学研讨才能,力求取得国家自然科学基金项目,宣布高水平学术论文,大力进步医院内在建造水平。拟定有清晰的目的性和实效性的行动鼓舞医院专家和学者取得高水平学术任职,参与国内国际学术交流,助力医院学科建造和科学研讨水平逐渐的进步。

四要加强医院精细化办理,实在进步服务质量。要深化推动绩效变革和精细化办理,有力执行本钱操控和商场营销办理,运用办理学中的swot剖析法对医院的经营办理做全面、体系、精确的剖析和研讨,拟定科学的展开战略和作业计划。要归纳运用营销学中的4P和CS理论,依照营销“三境地”和“供应超值服务、培育忠实客户”的理念,为患者供应特征服务,把患者满足放在首位,愈加便利患者就医,供应以“病人为中心”的医疗服务。持续加大医院宣扬力度,归纳运用传统和新式媒体,广泛宣扬医院的特征和优势,多渠道展开有清晰的目的性的集体和套餐式服务,逐渐扩展医院社会影响力和美誉度,为医院作业展开奠定愈加坚实的根底。

丁维光最终鼓励医院领导班子和与会干部在新的一年,要实在做到“主官有节气、班子有志气、部队有士气、员工有勇气、单位有奋发向上”,上下同欲、齐心协力,高昂向上、再创光辉,以实实在在的作业成绩向校园和医院整体员工交上一份令人惊喜和满足的答卷。

来历:锦州医科大学官方微信

修改:宣扬统战部

职责修改:

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